2)第185章 别人家的年终奖_凭什么我不能造好车
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  年终奖的情况还没有定下来,显然是不合适的。

  “今年大家都很努力,公司的情况也非常不错,销量增幅达到了百分之五十。

  这些变化大家也都看在眼中,我们也不用抠抠搜搜的了。

  全公司所有的员工,全部都按照十个月的基本工资作为年终奖吧。

  如果明年的销量能够突破一百万,那么明年的年终奖将会跟全新工资一样多!”

  借着这个机会,萧辉自然也要给大家画一画大饼。

  毕竟对于员工来说,钱才是最重要的。

  跟他们谈什么梦想,不能说没有意义,但是意义不大。

  很多时候,员工觉得工作压力太大,工作的不爽,核心原因就是钱没有给到位。

  要是给你工资翻两倍,再让你天天加班,你还会觉得加班没有意义吗?

  “萧总,按照这个情况,今年10个月奖金,明年肯定可以达到100万台的销量,那就是12个月的奖金。

  这奖金的数量上去之后,以后想要降下来就比较困难了。”

  虽然李金明也很想公司多发一些奖金。

  但是作为财务部长,他还是要站在萧辉的角度去思考一些问题的。

  “没有关系,只要我们的销量能够一直增加下去,别说是12个月的年终奖,哪怕是24个月,36个月的年终奖,我都是愿意发的。”

  要想马儿跑,又不给吃草。

  萧辉不是这样的人。

  这些年终奖听起来很多,但是认真算一算的话,其实也不算什么。

  一个月2500块工资的工人,给他发十个月的奖金,也就是两万五而已。

  对于大部分的办公室工程师,也都是不到十万块的奖金。

  这么一说,整个公司的平均薪酬,其实也还是不到20万。

  这个数据在国内汽车行业算是有竞争力,但是放到国际上跟各个国际巨头比起来,还是非常便宜的。

  看看通通汽车的那些数据,都能吓死人。

  现在南山汽车一个月就能挣八九个亿的利润,这点奖金,萧辉是完全舍得的。

  “那我就替全公司的员工,谢谢萧总了!”

  “借着发年终奖的机会,干脆也宣布一下2008年的调薪方案吧。

  所有的员工除了正常的绩效考核涨工资之后,按照基本工资的金额,普通百分之十。

  未来五年,如果公司的销量一直在增加,那么也会一直按照这个幅度普调。”

  人工成本上涨是一个大趋势。

  与其被动的给员工涨工资,倒不如主动一点。

  反正对于南山汽车来说,哪怕是连续上涨十年的工资,跟金融行业和互联网行业比起来,薪酬都还是很低的。

  但是有了那么多的爆款车型支撑,南山汽车根本就不会缺钱。

  当然了,萧辉也不是真的要圣母婊,觉得自己挣钱了就一定要给大家发钱。

  而是南山汽车将来要吸引更多的高素质人才,薪酬肯定是要有竞争力的。

  要不然到时候你自己开发控制系统,智能网联系统的时候,还指望那些程序猿一个月拿万把块钱给你干活?

  人家的同学在互联网企业一个月的工资顶得上你一年,人家凭什么留下来给你干活?

  所以必须的薪酬支出,肯定是需要的。

  要不然到时候人才流失必然会很严重。

  这是萧辉不希望看到的。

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