一圈,满意地点点头:“嗯,树懒公寓模式做得不错,继续推进吧。”
“对了,以前的树懒公寓也别忽视了,记得要好好维护。房子出现什么问题,各栋楼的管家一定要及时汇报、及时处理,不要怕花钱。”
梁轻帆赶忙点头:“好的裴总。”
……
……
11月18日,周五。
腾达精神契合度测试。
月初的招聘任务已经全都完成了,新员工里面的一大部分已经入职一周以上,可以进行第一次精神契合度测试了。
裴谦特意跑来公司一趟,就是为了能够第一时间看到修改后的腾达精神测试题效果如何。
不过,裴谦没去大会议室监考。
因为他不想给大家造成某种错误的误导,一旦大家知道了“裴总似乎特别重视腾达精神契合度测试”这个事实,情况可能会变得更加无法收拾。
所以,裴谦还是在自己的办公室里,假装自己是为了工作而来,根本对腾达精神契合度测试没有任何兴趣。
等测试完成了,自己再偷偷摸摸看一眼新员工们的答案,确定腾达精神契合度测试到底是哪里出了问题。
新员工们一个个表情严肃地进入大会议室中,在各自的座位上坐下,开始答题。
然而在看到题目的时候,很多人脸上都露出了惊讶的表情,下意识地看向旁边的其他人。
怎么还有填空?
之前请教前辈们,不是说还有选择题吗?
负责监考的是人力资源部门的同事,轻咳两声提醒大家注意考场秩序。
新员工们不敢再互相看,赶忙埋头开始答题。
吴滨也在现场监考,本来只是走个过场的心态,没把这次监考太放在心上。
因为经过他和许多部门负责人的不懈努力,原本深奥晦涩的腾达精神已经在公司内部逐渐扩散开来,变得易于理解。
之前他和崔耿两个人呕心沥血写出的那本腾达精神手册,也已经分发给了各个部门的负责人。
虽然这本手册没办法直接发到所有员工,尤其是新入职员工的手中,但只要负责人掌握了腾达精神,就可以潜移默化地影响骨干员工,再逐渐影响新员工。
有时候,老员工的一个行为、一句话,都会不经意间透露出腾达精神,给新员工起到一种表率的作用。
日积月累,新员工也会很快适应这种思维方式,在考试前,只要部门负责人或者老员工稍加暗示,这些新员工就能够顺利通过测试。
所以,到目前为止,腾达精神契合度测试的通过率一直都维持在很高的水平,就算第一次无法通过,四次之内也一定可以通过。
吴滨觉得这也就是走个过场,所以并没有太在意。
但他很快就皱起眉头,意识到这次的测试跟之前似乎有些不同。
因为他发现,这些考生竟然全都用上键盘了?
这好像有点不对劲啊?
吴滨自己也参加过腾达精神契合度测试,也监考过很多场,他清楚地记得之前的测试都是选择题,只需要用鼠标点一下就可以了。
怎么现在还需要用键盘呢?
难道说……测试升级了?现在还有主观题了?
也不对啊。
腾达精神契合度测试是裴总自己定答案、系统自动出成绩的。现在加入主观题,那主观题怎么打分?
裴总不可能给这么多考生挨个看主观题,而人力资源部也没有接到任何“批改腾达精神契合度测试题”的命令。
那……这是怎么回事呢?
吴滨感到非常费解。
难不成,腾达精神又升级了?
我又有新的使命了?
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